SAGE Gestion de Production - Initiation
Taux de satisfaction :
9,7/10
(1 avis)
Formation créée le 20/07/2021. Dernière mise à jour le 11/12/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maitriser les différents constituants du flux de production. Quelque soit le mode de fabrication, à la commande, sur prévision ou sur stock.
Objectifs de la formation
- Sur une base gescom déjà opérationnelle, création des Nomenclatures multi niveaux
- Simulation d’appros, calcul des besoins
- Simulation de ventes avec impact sur le CBN
- Planification , lancement , gestion des incidents et priorités
- Suivi des temps et des consos à chaque étape
- Indicateurs de pilotage et de suivi qualité.
Contenu de la formation
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Données techniques
- Élaboration des gammes (temps prévu de fabrication et de réglage, temps d'attente, ressources nécessaires)
- Nomenclatures (quantité de composant nécessaire, % de rebuts prévisionnels, criticité par composant...)
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Approvisionnement et CBN
- Déterminer les quantités et le moment auquel il faut approvisionner
- Lancer la fabrication pour honorer une commande client ou anticiper les ventes
- Proposer des suggestions d’approvisionnement en matières et composants, et des suggestions d’OF (Ordres de Fabrication).
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Achats, Ventes et Stocks
- Gèrer le flux achat depuis les consultations de prix jusqu’aux règlements fournisseurs
- Les règles de gestion définies avec les fournisseurs : quantités économiques, délais de réapprovisionnement et de transport, conditionnements, tarification...
- Les devis, commandes clients, factures, tarification et suivi des règlements.
- Permettre de visualiser le stock réel et prévisionnel à date, de prendre en compte les numéros de lots ou de séries, de mesurer la rotation des produits (FIFO, LIFO, FEFO…)
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Planification de production
- Se positionner dans le temps les fabrications à réaliser de façon globale (plan de charge) ou détaillée (ordonnancement) pour vérifier l’adéquation entre les charges et les capacités des moyens de production et ainsi s’assurer du respect des délais.
- Prise en compte des différentes ressources (machines ou humain) disponibles permet de gérer les aléas de la production et d’ordonnancer la production selon les besoins
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Suivi de fabrication
- Permettre de maîtriser et optimiser toutes les étapes de votre production
- Pouvoir mesurer les consommations des matières et composants, de contrôler l’avancement des produits en fabrication.
- Maîtriser la performance des installations au travers d'indicateurs de performance et de qualité comme le TRS.
- Saisie des temps, des consommations matières
- Communiquer un délai de livraison d’une commande client, à partir d’une simulation d’un lancement en production.
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Qualité et traçabilité
- Le traitement des non conformités, le suivi des coûts
- Le Système de Management de qualité (SMQ) permet d’assurer une traçabilité complète de la production.
- La mise en place de plans d’action (préventifs ou correctifs) et d’un plan de maintenance, assurent une Gestion de la qualité complète.
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Business Intelligence
- Productivité des opérateurs d’atelier
- Productivité de vos machines (TRS)
- Analyse et ajustement de vos gammes et nomenclatures en fonction des déclarations d’atelier
- Marge et gestion des coûts par produit, client...
Équipe pédagogique
N° d'agrément : 82 69 10350 69
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(1 avis)
Lieu
Sur site client
Sur site client
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap : handicap@jpaconsultants.com pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins.